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Refonte du système d'information

Gestion des contenus

BNP Paribas Real Estate est une filiale du groupe BNP Paribas spécialisée dans l’immobilier : promotion, gestion immobilière et produits financiers.

 

L’entité REIM, Real Estate Investment Management, a engagé un programme de dématérialisation visant à optimiser la souscription ou le retrait de parts de Sociétés Civiles de Placement Immobilier (SCPI). Ce programme concerne également des processus secondaires, comme les modifications de données administratives, les successions, etc.

Solutions utilisées

  • Oracle 8

  • Java

  • XMLSpy

  •  XSLT

  • Vignette

  • Weblogic

  • Tomcat

Gestion des contenus

 

Dans le cadre de la refonte du Système d’Informations Hippiques (SIH) du PMU, le PMU lance le projet Infocentre visant à mettre en place un système de gestion de contenus, qui permet d’agréger et diffuser toute information relative à la prise de paris.

Principales fonctionnalités

Le SIH a pour mission de collecter et de diffuser l'information hippique. Cette information est fournie aux utilisateurs finaux par transferts de fichiers.

Gestion et diffusion de l’information hippique :

 

  • Les contenus publiés sont enrichis en permanence par 4 types de contributeurs : les sociétés de course, les systèmes informatiques du PMU, le pôle média et la presse hippique (France Galop et le Cheval Français)

  • Les informations produites par les fournisseurs émanent de leurs bases de données (transfert de fichiers CFT ou FTP vers l'Infocentre). Il n’y a pas de saisie locale opérationnelle d‘information sur l'Infocentre excepté pour l’acquisition et le chargement des vidéos.

  • Le nombre de contenus agrégés quotidiennement par l’infocentre peut être supérieur à 900 sous 30 formats différents, certains contenus ayant une «durée de vie» maximale de 90 secondes.

BNP Paribas - Real Estate 

s'engage dans un programme de dématérialisation

Le processus a pour objet de vérifier les données transmises, effectuer les contrôles nécessaires, mettre à jour les différents référentiels et finalement, produire la demande.

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La Cipav a décidé de revoir son modèle de fonctionnement ainsi que son organisation afin d’améliorer le service aux adhérents. 

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